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Introductionコース
「会社のリアル」に触れ、取締役として必要な知識や思考、その水準感を感じていただくための入門コース。全12回・6ヶ月。
対象者
- 上場企業社外取締役・監査役（現任）
- 社外取締役・監査役就任を展望する弁護士・会計士・税理士等
- 企業経営幹部（部長、執行役員、子会社の役員兼務など）で、企業経営に対する理解に不安を感じている方
- 今後のキャリアについて悩んでいる方
- 将来の企業経営への参画に備え、企業経営の本質を学びたい方
講義形式
原則、第一水曜・第三水曜 18:00〜19:30。月2回のうち1回はリアル講義（都内会場）、1回はWeb（Zoom）で開催します。
各回とも、事前に参考書籍・資料と課題が呈示されます。予習を前提とし、講義当日は重要なポイントの解説に絞った講義とゼミ形式（塾生間ディスカッション）で進めます。
同じ志の仲間が互いに刺激し合うことも重要と考えています。趣旨を踏まえ、各回出席をお願いします。
- リアル講義会場
- 東京都千代田区（神田駅周辺の外部会議室を予定）
- 受講料
- 300,000円（税別）／6か月（12回）
Curriculum
カリキュラム
| No. | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 会社ってなんだ | 組織のカタチ / 組織を動かす仕組み / 組織のオキテ 〜ガバナンス体制 / 組織図 / 定款 / 分掌規程 / 権限規程 |
| 2 | 会社ってなんだ | （ケース・スタディ） 〜社内で行われるホウレンソウ・会議のリアル |
| 3 | 会社を読んでみよう | 有価証券報告書を読む 〜構成 / 重要箇所 / 当社特徴を読む / 興味を持って読むコツ |
| 4 | 会社を読んでみよう | 統合報告書を読む 〜作成目的 / 構成 / 統合報告書の読み方 |
| 5 | 経営とは何か | （ケース・スタディ） 〜経営戦略を評価する |
| 6 | 経営とは何か | （ケース・スタディ） 〜ガバナンス体制を評価する |
| 7 | 経営とは何か | （ケース・スタディ） 〜経営戦略、ガバナンス体制を評価する② |
| 8 | 会社を「守る」経営管理機能 | 会社を「守る」−リスク管理のリアル 〜リスク管理の基礎 / 具体的な業務内容 |
| 9 | 会社を「守る」経営管理機能 | （ケース・スタディ） 〜リスク管理部署と業務、部署間連携 |
| 10 | 社外取締役マーケット | 社外取締役に関わるデータ・傾向・分析 〜社外取締役紹介・選任の実務を踏まえ |
| 11 | まとめ | （総合演習） 〜現役社外取締役の悩みと解決策 |
| 12 | まとめ | Introductionコースのまとめ 社外取締役の資質 |
Programs
プログラム
2026年1⽉期 Introduction⑤コース
2026/01/07 〜 2026/06/17
2026年1⽉期（１月～６月）Introduction⑤コース 開講中
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